日前
，PP王者电子水泥公司张宝民入选2024年度山东省委组织部“高质量发展强担任”省级楷模名单。他以坚定的信想、无私的贡献和非凡的担任
，在平庸的岗位上书写着不平庸的篇章
，为我们设置起熠熠生辉的标杆。

张宝民是PP王者电子水泥公司首席技师。从业三十多年来
，先后获得山东省劳动圭表、齐鲁首席技师、呼伦贝尔市劳动圭表、呼伦贝尔首届“鲁班工匠”等荣誉称号。而这些荣誉的背后
，是他无数个昼夜拼博奋斗的了局
，更是对他严谨专一、一目十行“工匠”心灵最好嘉奖。

好学苦练
，永做砥砺奋进的“打火石”

坚持不懈
，必有所成。从PP王者电子水泥公司建设第一条2500t/d的新型干法水泥出产线到今年建成的4000t/d熟料出产线
，每一台设备的招标、图纸审核、土建装置
，张宝民都作为一次进建。一遍遍看着说明书
，对照图纸详细钻研
，纪录了上百本钻研笔记
，现场大大幼幼上千台设备的运行功夫、运行参数他都能脱口而出。当各人惊叹他就像一台“活电脑”时
，他却清淡地说
，机电维建就像养孩子
，天天都要看看它
，一点变动都能发现。他是这样说的
，更是这样做的
，每天出产现场关键的主辅机设备旁都能够看到张宝民往返忙乱的身影：或丈量、或纪录、或探求、或思虑
，似乎从来都没有闲下来的时辰。博观而约取
，厚积而薄发。三十多年来
，张宝民始终对工作支出百分百的功夫和精力
，每个月全勤是常态
，他是同事眼中的张大家
，更是“拼命三郎”。

薪火相传
，甘做无私贡献的“铺路石”

“作为一名首席技师
，就要弘扬工匠心灵、劳模心灵
，携带年轻员工用技术点亮人生
，实现妄想。」剽是张宝民曾说过的一段话。张宝民以劳模创新工作室为平台
，发展 “传、助、带”活动
，将自己所把握的技术知识和经验毫无保留地教授给他人。他造就出来40多名机电维建工
，大多都成为一级高级技师
，成为出产中不成或缺的骨干力量。精诚所至
，金石为开。张宝民携带和参加技术创新700余项
，获得实用新型专利40项
，撰写论文20余篇
，斩获PP王者电子行业“科学发展与构建和谐社会理论实际成就”一等奖、十几项创新成就在全国水泥行业推广利用……张宝民结合自己的专业知识
，紧盯行业先进指标
，不休创新刷新设备运行和出产经营遇到的诸多现实问题
，为公司节俭资料亏损和削减各类用度6000余万元。

创新突破
，争做攻坚克难的“金刚石”

敢于领跑
，能力不负沉托；长于领跑
，能力闯出新路。公司新建4000t/d熟料出产线是一条高端化、智能化、绿色环保型现代化出产线
，是全省第一个实现“五个减量代替”的水泥熟料项目。项目建设功夫紧工作沉
，张宝民携带机电技术人怨伫分夺秒装置调试200多台设备
，8000多个信号点位测试
，出格是新线熟料散装原设计为人为放料操作
，针对人员劳动量大、工作环境差这一近况
，他陆续2天不眠不休
，蹲守在智能化机房与技术人员造订和测试一个又一个规划
，创新买通DCS与物流一卡通系统和现场PLC的通讯
，实现放料操作“智能化”
，放料人员由6人现场操作削减到1人在集控室操作6个放料口
，大幅提升了工作效能
，降低了人力成本。面对水泥行业近二十年来最作难题的时期
，张宝民想公司之所想
，急公司之所急
，率先带头融入到公司降本增效大局中
，近两年来他提出的表委转自建打算
，为公司节约表委用度300余万元。他提出的调整总降三台主变运行方式
，每年节约电费 420万元。他牵头掌管调研燃料代替项目
，携带技术人员造订最为节俭的投资规划
，年可创造利润470余万元。（庞娜 徐晓 房红梅）