张斌到大兴、金庄公司领导工作
功夫：2014.10.11
10月6至7日 ，集团总经理、党委副书记张斌先后到大兴矿业公司、金庄分公司领导工作。
10月6日 ，张斌在集团党委委员、人力资源处处长王立湖等陪同下 ，先后到大兴矿业公司仓库、煤场等岗点 ，对节日期间坚守岗位的干部员工暗示慰问。在随后召开的座谈会上 ，张斌强调 ，一要抓好采掘出产接续 ，早打算、早铺排 ，工程规划要提早造订 ，设计备用规划 ，做到有恃无恐。二要加强人才造就 ，持续抓好专业技术人才及技术人才的行列建设 ，充分阐扬人力资源作用。三要抓好现场的安全出产及成本治理 ，千方百计节支降耗。全力推广煤矿信息化 ，加强集中节造 ，实现从炮采到综采的过度。四要解放思想、更新观点。思想上要敢于摒弃一些老思路旧模式 ，治理上要敢于融入一些新方式步骤。防治水工作是大兴公司的沉中之沉 ，要进一步强化全员的逃灾避险应知应会知识的培训 ，做好应急演练。强化区队和班组长行列治理 ，充分利用班前会做好不安心人的排查 ，端庄查处违章行为。人力资源部门要加强有关政策知识的培训 ，疏导员工合理利用意表中伤保险等政策 ，切实守护宽大员工的底子利益 ，调动他们干事创业的积极性。
10月7日 ，在当真听取了金庄分公司有关情况汇报后 ，张斌要求 ，一要做好党风廉政建设示范工作。呼伦贝尔监狱是全市廉政教育基地 ，分公司干部员工身临其境 ，感触直接 ，在集团廉政建设工作中要阐扬好示范作用 ，带头执行好集团的一系列划定。进一步严格工资分配 ，坚定杜绝套做工资景象 ，确保分配规划公开通明。二要进一步加强人力资源治理。人才成长要技术、治理、技术三岗并行 ，拓宽成长渠路。在区队可设立多个实习技术员岗位 ，加大人才造就力度 ，多岗位磨炼 ，做好有关的考试查核工作。三要阐扬好信息化作用。充分利用飞信、OA系统 ，做好隐患、考勤、经营等各类信息的录入 ，逐步形成PP王者电子“大数据”。持续抓好下井人员信息统计 ，确保人员定位、矿灯数量、工区考勤、井口具名数据一致。加强远程节造、集中节造工作 ，分步执行 ，逐步推动。四要严抓安全工作。安满是最大的效益。要千方百计保安全 ，沉点抓好区队班组长治理 ，做好他们的培训工作 ，致力向出产技术复合型转变 ，加强其安全治理意识 ；愎で喜椴话残娜嗽比刖 ，削减变乱的产生。五要在改进风格高低功夫。公司的高管层要进一步解放思想 ，扑下身子干好工作 ，要从集团、分公司的大驹祠程 ，造订好幼我工作打算 ，对自身发现的问题要及使佧改 ，对基层单元的问题要实时反馈 ，在人民路线教育的基础上 ，意识、觉醒再提高。（王 为 冯玉龙）
