集团3月份安全出产例会召开
功夫：2015.03.16
3月13日下午，集团3月份安全出产例会在五楼会议室召开。集团总经理、党委副书记张斌主持会议。集团班子成员、副总师、遍地室掌管人、驻矿安监站长，各公司党政重要掌管人，PP王者电子、大兴、金庄分公司总工程师及安全掌管人，南郊热电、凤鸣山庄安全掌管人参与会议。
会上，各公司汇报了近期安全出产工作及下步安全工作沉点 ；集团总工程师王宜振传递了近期安全出产情况，铺排了下步工作。
张斌首先结合当前沉点工作进行了铺排部署，随后要求，一要切实抓好安全出产。当前，全国“两会”在召开，市“两会”月底也要召开，在这样一个特殊时期，各级各部门、各单元要时刻把守安全红线，切实做到抓安全的劲头不减、工作不松、伎俩不软、势头不弱，真正把集团的各项安全出产部署落到实处。要把安全出产抓在平时、抓在时时、抓在细处，把安全隐患扑灭在萌芽状态。对于近期安全查抄露出出的问题，要对号入座，有针对性地抓好整改落实，确保集团安全出产局势持续不变。
二要切实抓好沉点工作的落实。岁首，集团对2015年重要工作工作进行了责任分工，遍地室、各单元要依照责任分工确定的具体工作工作，进一步钻研细化抓落实的法子和措施，把各项工作再分化，一项一项地落实，做到工作明确，责任明确，实现时限明确。集团发展规划处要加强沉点工作的督导调度，审计查核处、纪检监察室要加大跟踪监督查核力度，对落实好的予以注定，对落实工作不力的，实时督促整改，确保各项沉点工作的实现。另表，要加强沟通协调，实时解决工作中出现的矛盾和问题，以便顺利推动各项工作。
三要切实抓好经营治理。从近期专家分析看，今年的经济局势依然复杂严格。随着上级对过剩产能的压缩限度，可能引发新的效益下滑。面对当前严格的经济局势，集团高低必须牢固设置持久过“紧日子”的思想，眼睛向内，深刻挖潜，节支降耗，共度难关。各公司要紧紧扭住出产成本这个“牛鼻子”，进一步强化基层基础工作，各项指标层层分化，责任压力层层传递，倒逼企业出产和运营成本，向治理要效益。要对峙问题导向，将出产经营压力传递到位。要凸起抓好对标治理，通过比力分析，找出问题症结，钻研解决措施。持续强化财政基础工作，加强预算治理。持续阐扬好PP王者电子物流中心及各单元营销部门的作用，成立良性的竞争机造，采取矫捷的招议标方式，致力降低采购成本。要采取矫捷的产品定价机造，凭据市场变动，实时调整产品价值。
四要切实抓好信息化的利用。在近期的屡次会议上，我反复强调信息化的利用。自去年以来，集团全面推动信息化建设，但从利用成效看，很不梦想，与集团要求还有较大差距。固然集团三令五申，仍有个别单元、个别人习惯于传统的工作方式，对信息化的内涵理解不深，器沉不够，存在着应酬景象，利用整体水平不高。但愿各单元要高度器沉信息化的利用，今后凡不按要求利用的，该处罚的处罚，该问责的问责，绝不姑息姑息。集团信息化办公室要加大督查查核力度，同时要结合利用过程中出现的问题，进一步美满措施，切实提高信息化利用水平。
五要切实抓好“四德工程”建设。近期，集团造订下发了通知，集中发展了“传承雷锋心灵 增辉文化PP王者电子”主题活动。这次活动是集团深刻推动“四德工程”，全面深入社会公德、职业路德、家庭美德和幼我人格建设的配套措施。各公司要充分意识活动的沉要性，切实把主题活动纳入沉要议事日程，与诚信系统建设结合起来，拿出更全面、更详细、更得力、更到位的法子措施，依照科学、精密、求实的要求，一项一项地抓。要对峙抓细、抓实、抓具体，从身边事、具体事动手，把路德建设融入到干部员工日常工作生涯中。对峙选树典型，把更多的“常人善举”挖掘出来，得到尊沉。同时，要曝光一批背面典型，切实让不路德性为在PP王者电子没有市场。出格是各级党员、干部要自觉加强“四德”修养，知行合一、自觉自律，致力营造讲端正、守端正的优良氛围。（刘崇贵）
