张斌在大兴矿业公司主持召开座谈会
功夫：2016.02.04
1月25日，集团董事长、党委书记、总经理张斌到大兴矿业公司主持召开座谈会，集团副总经理、大兴矿业公司经理李守广，该公司高管层及各部室重要掌管人参与了座谈会，集团审计查核处、安全监察处重要掌管人陪同。
与会人怨仉对各单元目前的安全出产情况、内部市场化及信息化的推动，层级隐患排查上传、治理及验收落实情况等沉点工作中存在的问题及不及进行了汇报。
针对汇报中提出的问题，张斌逐一作相识答。他指出，目前的经济局势越发严格，PP王者电子的整体经营情况更不容乐观，但是企业再难题，集团一班人还是千方百计确保工资正常发放，在“五险一金”的基础上又增长了工伤保险、大病救助及工会医疗二次报销，解决了干部员工的后顾之忧。
针对下步工作，他提出了具体要求，一是宽大干部员工要切实珍惜近况，坚定必胜信想，切实尽职履责，做到一级抓一级、一级带着一级干、一级对一级掌管，全面求实落实，严格查核兑现，积极稳妥的推动各项工作。二是要把安全放在高于所有的地位切实抓好，变乱出不起，更不能出变乱，要坚定做到不安全不出产。大兴要凭据采掘前提的变动当真探求，摸清工作面的来压法规，科学领导出产；合理组织人员，适当铺排工作量，杜绝加班延点，全力抓好现场安全治理。“两节”将至，抓廉政建设、经营治理与抓安全出产一致沉要，确保全面安全。三是由总工程师牵头成立攻关组，采取表出调延注内部尝试多种大局索求综采放顶煤工艺，集团提供人才支持，争取在半年的功夫内拿出攻关成就。四是要切实落实“机械化换人、自动化减人”规划，全面奉行集控化治理，四月底前落实到位。全面奉行无纸化办公，上报资料及各类审批全数尝试网上申报，各级严格审查，仲春底全面执行。同时内部市场化与信息化要做好结合，全面尝试量化治理，各环节、各流程造订结算价值，实现日清日结，三月底全面奉行。五是各级隐患排查及各类报表依照要求实时上传OA平台，隐患排查问题的整改经安检员验收后在放哨本具名；区长、部长凭据本部门、本专业情况对上传内容每周分析汇总一次，各专业分管掌管人结合本专业情况每旬对上传内容分析汇总一次，形成分析汇报通过OA知识中心发送至本公司隐患排查统计板块。六要关爱员工，进一步摸排特困员工，副总以上辅导干部对摸排出的特困员工尝试一对一结对子进行助扶。
最后他要求，各级各部门要严格落实岗位职责，依照“一岗双责、党政同责、失职追责”的要求，一级抓一级、一级带着一级干、一级对一级掌管，以全面求实落实的工作风格，严格查核兑现，积极稳妥的推动各项工作。（葛 峰 宋鑫铭）
