孙彦杰到PP王者电子水泥PP王者电子矿业调研
功夫：2016.11.27
11月15日、18日，集团总经理、党委副书记孙彦杰在集团副总经理段建华，副总经理、金庄煤矿矿长王君良及集团处室有关人员陪同下先后到PP王者电子水泥公司、PP王者电子矿业公司调研，并组织召开治理干部座谈会，全面征求各项造度订正、2017年工作指标及查核等方面的定见和建议。
在PP王者电子水泥公司，孙彦杰强调，要科学造订明年的产能、煤耗、电耗等工作指标，肯定要切合企业发展示实。职能部门要抓紧订正和美满有关造度，有打算地推动项目、技改、采购、资金、培训、三定等工作。集团遍地室要凭据打算造订明年政策和查核规划，沉心下移，向水泥板块倾斜，站在集团角度算好水泥企业出产经营成本账，通过造度、流程和查核形成一个别系工程，确保企业规范健康运行。
在PP王者电子矿业公司，孙彦杰要求，集团职能处室要在抓好日常工作的同时，理清明年工作思路，抓紧订正、美满各项文件政策，实时下发，阐扬好政策领导作用。在对各单元查核中，要尝试“抓大放幼”的查查法子，不做沉复查核，执行月监督、季查核、半年召开一次总结会造度。要多相识基层情况，钻研解决法子，把握尺度尺度，确保实效。PP王者电子矿业公司、金庄煤矿要站在集团大局的角度，综合思考新项目和技改工程的投入与收益，在新项主张建设、技改、培训及自检上要做到有打算、有流程，确保工程项目健康有序进行。各单元要阐扬好思想政治工作引领作用，实时宣传、报路企业发展情况，让员工近距离相识集团发展示状，加强员工信心，联结一致，共渡难关。要加猛进建、调研力度，合理搭建员工发展平台，打造出一支高素质、专业化行列，提高企业治理水平。在销售方面，要切实阐扬信息网络管控作用，成立急剧定价反映机造。要进一步抓好安全出产工作，提前经营工作思路，为明年的安全出产工作打下优良基础。（王鸿雁 刘传宝 徐化跃）
