集团召开10月份安全例会
功夫：2017.11.03
10月17日下午 ，集团在五楼会议室召开10月份安全例会。集团党委书记、董事长张斌主持会议并讲话 ，总经理、党委副书记孙彦杰部署近期沉点工作 ，集团纪委书记王宜国就近期不变工作进行铺排 ，集团副总经理、总工程师李守广传递了近期安全出产情况及下步工作定见。
张斌在讲话时指出 ，党的十九大召开在即 ，抓好安全出产工作是压倒所有的政治责任。要强化责任担任 ，以积极自动的态度、高度的警惕性 ，严防死守 ，确保安全局势持续不变。各级各部门、各单元要切实加强抓好安全出产的责任感和使命感 ，时刻做到“安全出产意识一刻不能放松 ，安全出产措施一丝不能松弛 ，真正把安全放在心上、抓在手上、落实到行动上。”要强化现场治理 ，把安全治理的沉心放在现场。抓质量尺度化要井上井下、一线后勤两全推动 ，既要抓系统、抓专业 ，又要从细节动手、从幼事抓起 ，能力夯实现场治理基础。要做全做细做实 ，确保隐患排查无死角 ，隐患整治无漏项 ，安全治理无盲区、无空挡。
张斌要求 ，当前要高度警惕 ，多管齐下保不变。做好党的十九大安保维稳工作是今年各项攻坚战中最沉要的一仗 ，必须坚定打赢 ，这既是端庄的政治要求 ，也是严格的政治考验。各级各部门、各单元在关键时期要有关键担任 ，关键时刻要有关键作为 ，切实看好自己的门 ，管好自己的人 ，做好自己的事 ，致力把矛盾化解在基层 ，解除在萌芽状态。
张斌要求 ，要全力以赴做好整年工作“回头看”。对照岁首和下半年确定的工作指标 ，当真分析总结 ，逐条对照查抄 ，实时查漏补缺 ，确保整年工作指标圆满实现。同时 ，要科学研判 ，超前经营明年工作。各级治理干部要萦绕集团公司中心工作 ，深刻发展调查钻研 ，做好各层级的工作规划 ，进一步加强工作的前瞻性、自动性和创造性 ，为收好今年的尾、开好明年的头奠定基础。
张斌强调 ，当前 ，举国高低正翘首期盼党的十九大成功召开。各级党组织要严格落实所有萦绕十九大、所有遵从十九大、所有保卫十九大的“三个所有”要求 ，融入中心工作 ，发展党建系列工作。要以党建—灯塔在线为平台,加强政治进建。各级党组织要以“两学一做”进建教育常态化造度化为主线 ，抓住“三会一课”党内最根基的生涯造度不放松 ，依照集团党委的划定和要求 ，把心沉下来 ，进建党章党规、进建习总书记系列讲话、进建党的十九大心灵 ，养成在线进建的好习惯 ，致力在武装思想、领导实际高低功夫 ，切实让灯塔—党建在线成为党建宣传新阵地、工作互换新平台、教育治理新载体、凝聚力量新渠路、信息网络新方式、数据分析新伎俩 ，增长进建的时效性和感召力 ，把思想和行动统一到中央沉大决策部署和要求上来。要以党建基层示范点创建为载体 ，注沉党建工作的实效性 ，与安全出产、经营治理、企业发展、行列建设等工作结合起来 ，着力解决凸起问题。要严格遵循司法和政策处事 ，对员工反映的通情达理的问题绝不能轻易打折扣。
孙彦杰对近期沉点工作作了铺排和部署。他指出 ，要以高度的政治自觉和敏感抓好当前安全、不变、环保工作。近期 ，中央、省、市对安全、不变、环保工作高度器沉 ，国务院安委会下发了《关于切实落实全国安全出产责任造、坚定防备遏造煤矿出产特大变乱的通知》等一系列文件 ，省、市又别离召开会议 ，对当前安全出产、环保、不变工作提出了具体要求 ，各级各部门、各单元要充分意识到安环保不变工作的极端沉要性 ，把抓好安全环保和不变工作放到沉中之沉 ，上升到政治高度。
对当前安全工作 ，孙彦杰要求 ，各煤矿企业要以省局质量尺度化验收为契机 ，进一步强化现场治理。他说 ，通过近期查抄来看 ，省局质量尺度化验收对现场治理起到了推进作用。但查抄实现后 ，存在干部员工思想放松 ，现场治理尺子短、伎俩软等景象 ，这是当前安全出产中的沉大隐患。同时 ，通过省局质量尺度化验收 ，露出出在日常治理工作不足严谨细实的工作风格 ，具体表此刻基础工作不到位 ，质量治理不到位 ，导致现场易改易犯问题频仍产生。各单元要进一步强化措施 ，美满规划 ，抓好整改 ，把现场治理提高到一个新水平。要加强对非煤企业的监督治理 ，采取抽调专业人员相互查抄的方式 ，查找现场治理存在问题 ，更好地查缺补漏。各公司要注沉十九大期间的安全出产工作。要合理铺排工作量 ，不搞突击。对安全不安心的人 ，特殊时期、特殊地址要采取特殊措施；愎で⒊导渲卫砀刹恳嗍栋嘧槿嗽钡挠孜摇⒓彝ァ⑺枷氲确矫媲榭 ，发现异常实时处置。在出产过程中遇到的特殊前提要采取措施 ，“对峙稳产就是效益的准则” ，所有以安全为前提。对于存在沉大安全隐患的企业 ，分管辅导和职能部门要器沉隐患排查和措施落实 ，甘心多做 ，不成缺失 ，切实做到隐患成竹在胸 ，防患于未然。要做好集休复工验收工作 ，组织人员当真做好验收纪录 ，对于验收过程中存在的问题实时消缺。要加强值班带班盯守工作 ，集团值班人员要深刻基层进行督导查抄 ，各公司值班带班人员对于发现的问题当真分化评估 ，实时解除。
孙彦杰要求 ，要切实抓好“冬季四防”工作。各公司要加强防火、食品安全、交通安全、防鼠患等方面的监管工作。要处置好供水管路防冻问题 ，保障煤矿供暖系统满足供热必要。沉点对职工宿舍进行冬季用电安全查抄 ，确保安全监管工作覆盖到每个企业 ，每个层面 ，每个角落。要对峙“党政同责、一岗双责、失职追责” ，充分阐扬各级治理干部行劣注安全安监行列的作用 ，弘扬安全治理好风格 ，宣传安全文化 ，确保安全出产。
孙彦杰强调 ，要对照岁首工作指标 ，当真查找不及。对于存在的差距要当真钻研 ，做到成竹在胸 ，采取有效措施。对年度技改、沉点工程加强调度 ，为明年的安全出产和效益提升创造前提。要早经营明年工作工作指标。要对峙创新驱动 ，做好创新、技改项主张评比嘉奖 ，阐扬好钻研室、工作室的作用 ，明确课题工作 ，多出成就。要对峙好人才战术 ，当真做好人才造就使用工作 ，提拔一批年轻力壮、德才兼备的人员到沉点岗位。要切实抓好后备人才的储蓄 ，建好人才库 ，为安全出产、经营治理、企业发展奠定坚实的基础。
集团班子成员、副总师、遍地室重要掌管人 ，各公司党政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人、驻矿安监站长参与了会议。
