5月24日
，集团在五楼会议室召开党委扩大会议
，集团党委书记张宗辉主持并作讲话,党委副书记孙彦杰、王宜国等集团在家党委会、董事会、监事会成员参与会议。

张宗辉强调
，要强化联结意识。联结出凝聚力
，联结出战斗力
，联结也出政绩、出干部
，不联结就没有合力
，就没有积极性
，心不齐
，气不顺
，劲不及
，幼我能力再强也阐扬不出来。要珍惜工作缘分
，分工合作
，敞开心扉、坦荡互换
，做到愉快工作、互不设防、荣辱与共
，形成合力
，强化执行力。

张宗辉要求
，要强化责肆意识。对分管领域的工作要不遗余力、不推不拖
，做到守土有责、守土尽责。在集团调整交代的特殊时期
，务必抓好安全出产和干部员工行列不变
，用造度管人管事。要多关注基层员工行列思想状态
，超前谋划安全出产、经营治理工作
，当真梳理当前存在的应急问题
，依照工作分工一级抓一级
，一级对一级掌管
，切实把工作落实好。

张宗辉强调
，要强化底线意识。要严守纪律端正
，严格执行政治纪律、组织纪律、清廉纪律、人民纪律、工作纪律、生涯纪律
，严格执行集团各项造度划定。集团交代期间人、财、物临时冻结
，集团总部及下属公司登记治理干部暂不动议；资金治理、营销治理按打算正常批复推动
，无打算要书面上报打算审批
，决不能影响出产经营。

张宗辉强调
，要强化效益意识。要对峙效益优先准则
，在出产经营、项目建设、本钱运作等方面要多谋划、多思虑
，多算效益账。要从推动集团发展的角度多提合理化建议
，群策群力、集思广益把企业经营好
，把企业的经营账算好
，确保企业有更好的效益
，多为社会作贡献。

张宗辉强调
，要强化政治意识。要坚守政治纪律、政治端正
，把组织准则放在第一位。在贯彻集团决策部署上要不折不扣
，不能讲前提。班子成员要从自身严起
，规范自己的言行
，以辅导干部的良好形象带带头工行列优良风尚。要严格依照造度端正治理
，决不能畏首畏尾
，切勿当“老好人”。要注沉抓问题苗头
，实时处置
，预防事态扩大
，切实营造风清气正、干事创业的优良氛围。

孙彦杰要求
，要当真领会、全面落实集团党委书记张宗辉提出的强化“五个意识”的要求
，逐级进建好通报好。要守纪律、讲端正
，联结一致
，全力以赴抓好各项工作。集团值班人员要深刻一线现场查抄
，沉点督导不安心单元
，自上而下形成合力
，切实抓好安全不变工作。要关注沉点项目、关键部位、幽微环节的安全工作。要严格落实审批打算
，疑神疑鬼、客观实时地汇报工作
，提出合理化建议
，为辅导决策提供正确的凭据。