4月13日，集团召开四月份安全办公会议，集团党委副书记、总经理李守广主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏传递集团近期安全工作发展情况，铺排安插下一步安全工作；集团总工程师姜德生传递集团近期出产运行情况，铺排安插下一步出产工作。集团党委委员、工会主席李光玉，集团副总经理、PP王者电子水泥公司总经理刘合明比及场会议。

李守广指出，要全面落实集团《关于进一步推动安全造度措施落实落地年度执行规划》，牢固设置“造度不落实就是沉大隐患”理想，进一步理清工作思路，依照先急后缓、凸起沉点和问题导向准则，结合企业近况，高位进行推动，进一步齐全造度措施并严格执行。

李守广要求，要深入安全治理长效机造，进一步健全规范安全规章造度和责任查核系统，严查有令不杏注有禁不止行为，加大安全查核和追责力度，通过严造度、严治理、严执杏注严追责，彻底旋调班组长以上治理行列工作风格，明确岗位工作职责，加强岗位知识培训，切实提高班组长以上治理人员的安全意识和业务素质，全力以赴抓好安全出产各项工作。各单元重要掌管人要牢固设置“稳操胜券”的责肆意识和“一失万无”的忧患意识，正确处置好安全与出产、效益、不变的关系，切实把安全出产放在第一位。要结合企业现实分析出产经营活动中存在的问题，实时采取有力措施。对各级查抄查出的问题要分类汇总、分析，彻底查找原因，具体造订整改措施，当真组织落实整改，推进现场安全治理提升。要将安全出产尺度化治理系统建设作为强化安全治理的沉要抓手，把尺度划定的每项要求转化为全员工作行为，实现现场安全动态达标。要沉点加强安全教育培训工作，在严格落实员工年度安全再培训、“三项”人员培训的基础上，持续推动“教”“考”分离模式，引发致力争当“想安全、会安全、能安全”性质型安全员工的主观能动性。要沉点加强现场作业行为整治工作，强化作业现场安全治理，端庄查处各类“三违”行为，出格要加大对班组长以上治理人员带头违章作业行为的查处，凡是发现班组长及以上治理人员带头违章作业的一律从严从沉处置。要沉点加强现场安全沉大风险、沉大隐患和沉大危险源监控和治理，严格落实各项管控和治理措施，确保出产安全。（摄影报路/邰卫星）