6月2日，集团三季度安委会暨六月份安全出产办公会议在集团总部九楼会议室召开，集团党委书记、董事长张宗辉主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理李守广铺排部署近期工作。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏通报全国矿山防治水工作视频会议心灵，并传递集团近期安全工作发展情况及下步安全工作铺排，集团总工程师姜德生传递集团近期出产运行情况。

张宗辉在主持会议时指出，要坚定信心，安身自身现实，加强内部管控，萦绕保安全、降成本、增效益，集中精力设法子，切实抓好当前安全治理和出产经营工作。他强调，要扎实发展“安全出产月”活动，加强安全宣传，强化“安全绝对优先”的理想，进一步提升超前防备变乱的意识。干部要转风格、部门要转风格、岗位要转风格，严格依照查核尺度，通过加大查核赏罚，引发各级抓安全工作的积极性、自动性。要两全做好安全出产专项活动发展工作，扎实推动安全班组建设年工作，从源头上预防和遏造变乱产生。要当真发展煤矿水害防治专项整治、火警防治专项整治、冲击地压专项整治、提升运输专项整治工作，通过发展专项整治，确保每项灾害类型安全可控、可防，全面提升安全专业治理能力。要当真发展安全出产培训“走过场”专项整治、有限空间作业专项整治行动和非煤矿山企业荫蔽治灾成吩煺查治理工作。要把每一项专项整治作为一项务推广动，加强组织辅导，狠抓工作落实。

李守广要求，要全面总结今年的工作，切实保险安全，当真查找工作中的不及，结合安全出产现实，超前经营三季度安全出产治理行动。要依照矿山安全出产综合整治、沉大变乱隐患排查专项整治行动和矿山安全风险专项整治工作规划的要求，高质量实现各阶段的工作，确保各项行动获得实效。要强化经营治理，提升精密治理水平，凭据集团下达的工作指标，当真进行对标、比标，通过度析查问题、找差距，实时钻研解决规划和工作措施。要不休强化成本意识、效益意识，从源头上对劳动组织、出产工艺、燃料配比、质量管控、市场营销等全方位、全过程进行分析钻研，优化规划，造订措施，对峙强基础、补短板，最大限度提升经济效益。

集团在家班子成员，遍地室重要掌管人，安全监察处、出产技术处工作人员，下属各公司行政重要掌管人、驻矿安监站站长、工会及从业人员代表参与会议。