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10月20日,集团党委副书记

10月20日,集团党委副书记、总经理李守广先后到申丰水泥公司、华沃水泥公司督导查抄工作。
在申丰水泥公司,李守广具体相识了当前安全出产、市场销售、精准脱销以及超低排放刷新项目验收工作推动等情况。他强调,要严格落实安全出产主体责任,深刻汲取有关变乱教训,扎实做好安全风险预判和安全防备措施落实,确保安全出产局势持续不变。要扎实推动精准脱硝项目,进一步优化施工规划,尽快签定施工合同,做好超低排放项目扫尾工作,确保如期通过验收,达到质量尺度。要亲昵关注“供给”和“销售”两个市场,加强价值敏感度、严把原燃资料质量关,千方百计加大水泥出库量,致力降低库存、提升市场占有率。
在华沃水泥公司,李守广深刻到代替原料、熟料贮存大棚、水泥发货现场等出产区域进行查抄,具体了开脱硝项目建设、物料存储等沉点工作发展情况。他要求,要强化四时度安全治理,时刻把安全放在优先地位,将“不安全、不出产,不安全、不工作”的安全理想服膺于心,确保整年安全不变出产。要深刻汲取周边工贸企业安全变乱教训,抓好全员安全培训,做好风险分析及落实安全管控措施,遵章作业,杜绝“三违”行为。针对超低排放精准脱硝项目存在的问题要与施工单元对接分析原因,造订切实可行规划,利用停窑前的功夫实现超低排放整体评估验收。要精打细算,紧盯市场行情,管控好成本,代替原料项目争取早投入、早见效、早收益。要抓住错峰停产推涨价值的机遇,时刻关注竞争敌手的动向,精准调研市场盯住销售的沉点区域,实显祗业效益最大化。要充分利用现场物料贮存棚,合理规划熟料贮存,做好错峰停产期间熟料及水泥的销售,保住沉点市场。(田发伟 吴敬伟)