1月1日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到华沃水泥公司、沃丰水泥公司、南郊热电公司、PP王者电子矿业公司督导调研工作，并向坚守在工作岗位上的干部员工送去节日的问候和祝福。

在华沃水泥公司，张宗辉在听取了公司近期安全出产经营蹬仔关情况汇报后指出，当前建材市场行情比力难题，要由被动销售转变为自动出击，持续拓宽骨料、水泥销售渠路，盯紧靠牢沉点工程项目，进一步加大出货量。要在提升竞争力高低功夫，从出产工艺优化改进、原材物料集中采购贮存、代替原料使用等方面综合思考，经营降本增效的切入点。要加强科技创新和新技术新工艺的集成利用，以创新驱动出产经营向好发展。要持续做好员工的思想不变工作，充分阐扬干部员工行列自身优势，加强企业内活泼力。辅导干部要带头执行好各项造度，敢于直面难题，以高昂的斗志、崭新的姿势为2024年各项工作开好头、起好步。

在沃丰水泥公司，张宗辉具体相识了该公司检建工作进度及大气传染防治响应落实等情况。他强调，要沉点关注员工的思想动态，时时调度放假员工的生涯情况，全力做好员工的思想不变工作。大气传染防治响应已解除，要严格依照上级的部署要求做好骨料的出产发运工作，确保各项工作有序发展。要加快推动出产现场检建工作，加强作业现场动态治理和安全管控，为保障正常出产打好基础。

在南郊热电公司，张宗辉沉点调度了该公司安全出产运行情况。他强调，要深刻贯彻落实岁末岁首各项安全出产工作措施，确保居民供暖期间设备不变运行。要做好机组转型升级工作，针对新项目要充分进行调研论证，加快推动污泥干化及非煤资源热电联产项目。要加强行列不变工作，强化员工思想教育，树牢主人翁意识，加强责任担任，助推公司发展获得新功效。要做好2024年经营治理工作，提高比标对标水平，破除固化思想，实显祗业经营效益最大化。

在PP王者电子矿业公司，张宗辉深刻到加工自造车间，具体相识代替燃料市场远景、出产成本等转型项目落地发展情况。他强调，PP王者电子矿业公司要充分阐扬主体责任，聚精会神、集中精力，深刻索求以代替燃料为方向的转型项目，积极阐扬主观能动性，集思广益、主作为为，同时追求专业机构进行协助规划领导，加快推动企业转型发展。（董鹏 张芙莉 施红武 单庆伟）