10月1日，集团党委副书记、总经理李守广到华沃水泥公司、南郊热电公司督导查抄工作。

在华沃水泥公司，李守广深刻到熟料出产线、代替燃料项目等地督导查抄，听取了公司节日期间安全出产、检建工作发展等情况。他强调，要进一步坚定信心和刻意，当真做好集团安委会工作落实，依照张宗辉董事长讲话心灵，强化治理、履职尽责，实事求是、绝不懈怠地抓好安全出产经营各项工作。要树牢安全治理理想，强化安全治理人员能力水平和素质提升，结合日常工作中存在的不及，有针对性的发展培训教育，进一步提升企业安全出产治理水平。要抓好节日期间代替燃料项主张安全治理，合理铺排现场监管人员，加强施工过程质量监管，确保安全措施落实到位。要紧盯市场变动，把握市场动态，结合现实做好产品销售稳价保良，做好原资料储蓄谋划工作。要提前考量光伏项目调试并网后的接口治理，对项目逐日发电量做好统计，成立治理台账，为下步并网使用做好筹备。要优化人员“四定”工作，结合当前人员配置、出产运行常态化错峰现实会商细化，确保工作的实效性。要提前经营假造2025年度出产经营打算，从人员、项目、经营治理等方面综合思考、谋划，为明年经营和转型发展打好基础。

在南郊热电公司，李守广深刻到出产车间、非煤技改项目及污泥干化项目施工现场，具体相识当前机组运杏注技改项目等工作发展情况。他要求，要全面做好国庆期间的安全出产工作，以高度的责任感和使命感，严抓各项安全措施落实，切实保险特殊时期安全出产局势不变。要持续做好技改项目工作推动，全面梳理当前各节点工作实现情况，细化工作措施，严格现场治理，保质保量实现技改工作。要持续做好节能挖潜工作，结合当前市场情况，合理铺排煤炭采购和储蓄，不休美满提升效益治理措施，顺利实现年度各项工作指标。(摄影报路/董鹏 马凯洋)