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1月11日,集团党委书记、董事

1月11日,集团党委书记、董事长张宗辉到申丰水泥公司、PP王者电子水泥公司督导查抄。集团党委委员、副总经理,PP王者电子水泥公司总经理刘合明比及场有关活动。
在申丰水泥公司,张宗辉具体相识了公司近期安全出产、市场销售等情况。他强调,要加强安全治理,落实好集团安全办公会议心灵,进一步强化“两节”“两会”期间安全管控,值班人员要在岗、在位,做好应急值守工作。要压实环保责任,进一步美满企业沉传染气象应急管控措施,把各项管控措施落到实处。要抓好工作两全,科学组织骨料和水泥出产发货,做好辅材储蓄,合理铺排工艺检建等工作,为节后复原出产做好筹备。要精心经营项目,做好传染土、污泥等固废措置项主张调研论证,加快企业转型升级措施。要抓好市场销售,紧盯本地及周边沉点工程项目,发展有针对性的营销,提高市场份额。要关切员工生涯,持续加强员工思想政治工作,致力为员工排忧解难,实显祗业安全不变发展。
在PP王者电子水泥公司,张宗辉具体相识公司安全环保、出产治理及市场销售等工作情况。他强调,要持续强化对4000t/d熟料出产线技术升级,扩大协同措置利用领域,充分挖掘新线出产潜力,加强综合竞争力。要推动光伏项目建设,做好加固措施,确保项目早日投产。要加快金月建材公司转型过程,深刻调研市场需要,精确锁定转型指标方向,确保转型发展获得现实功效。要加强市场营销战术,积极应对市场变动,不休拓展销售市场,提升公司经济效益。2025年,经济情况仍旧盘根错节,充斥挑战与难题,干部员工要持续维持信心,主作为为,为集团发展建设贡献力量。(吴敬伟 韩俊哲)