3月5日，集团党委副书记、总经理李守广到沃丰水泥公司查抄领导工作。

李守广先后实地观察了物料大棚加固、脱销技改、峄州区域清库作业、袋装技改等多个施工现场，相识了该公司近期出产经营情况。他强调，要贯彻落实好集团2024年度总结赞美暨二届七次职代会会议心灵，全面深刻进建董事长年度工作汇报，理清工作思路，明确工作指标，引发内活泼力，提振干事创业的精气神。要牢固设置“过紧日子”思想，充分挖掘内部潜力，通过精密化治理，优化资源配置，从采购、出产、销售等各个环节动手，降低运营成本，实显祗业经济效益最大化。要持续创新优化劳动组织，通过构建科学合理的激励机造，充分调动干部员工的工作积极性，着沉造就一专多能、一岗多用型人才，打造一支适应企业精简高效治理需要的人才行列，为企业长远发展奠定坚实基础。要加强“两会”期间安全出产治理，严格落实安全出产责任造，将安全责任层层细化，采取一级抓一级，层层抓落实的方式，形成安全出产“齐抓共管”合力，为全国“两会」刭开营造安全不变出产环境。（张强）