3月29日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到南郊热电公司、华沃水泥公司督导查抄。

在南郊热电公司，张宗辉深刻到技改项目施工现场、污泥干化车间和煤场等区域，具体相识公司近期安全出产、技改项目调试、原燃料市场调研和储蓄、经营指标等情况。他强调，要时刻将安全出产工作置于首位，切实抓好技改机组调试过程中的安全治理工作，严格把关调试规划审核，精心组织调试工作，确保项目安全安稳推动。要深刻调研燃料市场，亲昵跟踪价值走势，在保障采购质量的前提下，实现采购成本的最优化。要持续深入与产污企业的合作，自动对接业务，进一步拓展污泥措置市场，形成规模效应。要持续加强效益意识，从多方面动手发展提质增效工作，充分开释技改项目投产后的效力优势，确保今年工作指标的顺利实现。

在华沃水泥公司，张宗辉具体相识了公司代替燃料使用运行和市场销售等情况。他要求，要强化矿山安全治理工作，沉点关注矿山爆破、边坡治理、石灰石运输作业，督促施工单元抓好运输车辆的日常查抄、守护，成立规范车辆治理档案，确？笊阶饕蛋踩。要萦绕“降本增效”持续发力，在做好出产组织的前提下，加大通常固废原料的措置量及代替燃料试运行工作，对运行中露出出的问题实时辰析、总结、美满，以最短功夫内实现达产增效指标。要加强市场调研，牢牢抓住当前市场份额，强化销售行列建设，阐扬一体化营销优势，设置“一盘棋”思想，在沉大项目、沉点工程上做好信息沟通、客户共享，形成营销合力。要充分用好光伏项目，降低日常出产中的资源亏损、碳排放及运营成本，助力企业高质量绿色发展。（施红武 徐涛）