9月11日，集团九月份安全出产办公会议在总部五楼会议室召开。集团党委副书记、总经理李守广主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理、工会主席王君良，党委委员、副总经理、安全总监张加敏，党委委员、副总经理刘合明，绿能集团党委委员、副总经理张绍锋，集团总工程师姜德生比及场。

李守广强调，要充分认清当前局势，深刻罗致变乱教训，当真分析自身存在的潜在风险，进一步理清思路、锚定指标，阐扬作用、改进风格，坚定杜绝责任“空档”和监管“盲区”。要亲昵关注气象变动，始终维持高度警惕，严格落实24幼时价班值守和信息报送工作，全力做好雨季“三防”期间的应急防备。要压紧压实项目建设和沉点工作安全责任，超前造订施工规划，在保障安全的前提下，抢功夫、赶进度，确保项目建设定期落成。要组织发展好秋收农忙季节和国庆中秋假期安全隐患排查工作，加强人员密集场所、危险作业场所、易燃易爆物品贮存和使用场所的监管排查，成立隐患台账，尝试关环治理，确保整改到位。要沉点加强对新员工、转岗员工和表包行列的安全教育和技术查核，坚定做到不合格不上岗。要两全推动班组建设，致力将班组长打造成为安全出产的“中坚力量”和“靠得住保险”。要紧盯营收、利润、市场份额等主题指标，深挖内部潜力，优化降低成本，加强设施守护，推动清洁出产，全力奋战整年工作指标。

会上，组织旁观了安全出产变乱警示教育片，通报进建了《山东省出产经营单元安全出产主体责任划定》《山东省沉大风险管控法子》和省安委会《关于强化问题隐患溯源 压实出产经营单元重要掌管人安全出产法定职责的定见》，传递了集团近期安全出产运行情况，并就下步安全出产沉点工作进行铺排部署。

集团人力资源处、党群工作处、工会办公室、出产技术处、安全监察处等有关人员，下属各公司行政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人、驻矿安监站站长参与会议。（徐化跃）