2月7日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到华沃水泥公司、申丰水泥公司督导查抄。

在华沃水泥公司，张宗辉实地观察了永磁电机装置、沉卡充电桩建设以及SCR脱硝技改项目施工现场，具体相识了公司出产经营、员工放假调休铺排及光伏发电运行效力等情况。他强调，要严守安全出产底线，压实各级责任，严格落实集团春节期间安全出产通贴心灵，确保安全局势不变。要亲昵关注电价鼎新政策动态，自动优化用电负荷战术，合理铺排设备运行，有效降低运营成本，提升市场竞争力。要扎实推动永磁电机换新与SCR脱硝项目，强化与PP王者电子嘉轩的沟通对接，实时解决执行难题，确保年后复工后设备调试高效、项目急剧达产达效。要前瞻性经营节后出产经营，精准研判市场行情，衔接产销环节，全面造订复工复产规划，严格把关复工前提，深刻发展“开工第一课”，推动出产运营尺度化规范化，全力冲刺一季度“开门好”，为集团整年发展奠定坚实根基。

在申丰水泥公司，张宗辉具体相识了该公司节前安全出产、市场销售、SCR项目施工进度及春节放假铺排等情况。他强调，要提高政治站位，进一步加强节日期间安全治理，严格落实24幼时价班造度和“叫应”机造，确保节日期间安全出产。要用好各类惠企政策，实时跟进SCR项目中央大气补助资金审批进度，推动项目早日建成。要当真分化2026年出产经营工作指标，细化到月、落实到人。要充分利用市场淡季做好原煤及其他廉价原资料储蓄，有效降低采购成本。要强化散布式光伏及SCR项目扫尾阶段安全管控，尽快实现针对传染土、污泥项目排污许可的后续手续办理，加快项目推动速度。要强化销售行列治理，精准做好市场调研，提前做好布局优化，用心、用情做好整年水泥、骨料销售工作，确保产销平衡。要提前经营安全“开工第一课”，持续抓好员工培训及安全素质提升，保险整年安全不变出产。（赵家彬 吴敬伟）