3月10日

，集团党委副书记、总经理李守广到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导查抄。

在沃丰水泥公司

，李守广深刻熟料出产现场

，实地观察了高温风机刷新及炭黑仓拟选址情况

，具体相识了该公司熟料出产线复工复产筹备工作和出产运营等情况。他要求

，要提高政治站位

，始终将安全工作置于首位

，从严从细落实各项管控措施

，持续强化隐患排查治理力度

，严格执行值班值守造度

，确保每一位员工进行开工第一课培训

，以高度的责任感坚定守住安全出产底线

，为出产经营营造不变环境。要扎实做好熟料线点火前的各项筹备工作

，严格执行好人员安全培训与设备检建守护

，全面规范动火、受限空间等危险作业治理流程

，确保每一个环节都切合规范

，实现安全有序复产。要自动抢抓市场机缘

，矫捷优化营销战术

，进一步强化产销协同力度

，全力以赴不变现有市场份额

，切实提升经营质量和效益。要紧跟行业绿色化、智能化发展趋向

，加快推动节能降碳刷新和数智化转型措施

，通过技术升级实现提质增效

，以转型突破造就新的增长动能

，为企业高质量发展注入悠久动力。要对照年度指标责任书

，迅速将工作分化到位

，执行清单化治理与项目化推动机造

，层层压紧压实责任

，以冲刺姿势确保整年各项指标工作落地见效。

在南郊热电公司

，李守广具体相识了该公司关于“两会”期间安全出产专项措施落实、机组安全不变运杏注能源保供保险等情况。他要求

，要提高政治站位

，筑牢安全防线

，始终把安全出产摆在凸起地位

，从严从细抓好风险防控、现场治理、应急值守等各项安全保供措施

，坚定防备各类变乱产生

，确保“两会”期间机组安全不变运杏注能源供给靠得住有序。要锚定年度指标工作

，狠抓执行落实

，深刻进建贯彻董事长在2025年度总结赞美大会上的讲话心灵

，紧扣年度工作指标与各项经营指标

，全力以赴推动年度各项工作落地见效、提质增效。要科学统指挥若定划

，提升设备保险能力

，提前经营居民供热实现后的机组运行方式

，具体造订检建打算

，两全推动设备综合治理和技术升级刷新等沉点工作

，加强设备持久不变运行能力。要严守环保底线

，推动绿色低碳发展

，持续强化生态环境；ぶ魈逶鹑

，严格执行各项环保排放尺度

，切实做到安全、环保、出产共同推动、同步提升。(张强  马凯洋）