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6月21日,集团党委书记、董事长

6月21日,集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到申丰水泥公司、沃丰水泥公司、南郊热电公司督导查抄。
在申丰水泥公司,张宗辉具体相识了企业转型发展、沉点项目建设以及窑系统复产运行等情况。他强调,要树牢安全首位意识,深刻汲取表部有关变乱教训,依照集团六月份安全办公会议要求,扎实发展安全隐患大排查大整治,确保隐患动态清零。要两全做好技改项目施工组织,在保障安全、质量的前提下力争提前竣工投产。要持续做好降本增效工作,紧盯煤耗、电耗、吨熟料余热发电量等沉点指标,深挖廉价原材物料及固废综合利用潜力,稳步推动特种熟料、特种水泥研发出产,加快企业转型措施。要深度发展市场调研,亲昵跟踪区域沉点工程信息,加大地销及袋装水泥、高钙脱硫粉蹬庄利种类市场开发力度,积极抢占市场份额,提升企业竞争力。
在沃丰水泥公司,张宗辉具体相识了公司安全出产、经营治理、产品销售、人员不变等情况。他强调,要严守安全出产底线,压实全员岗位责任,抓实出产、矿山、表委作业等沉点环节安全治理,严格落实安全出产管控行动,确保安全出产局势持续不变。要全链条精打细算,深挖原燃资料、出产能耗、设备运维等各环节潜力,严控非必要用度支出,以精密化治理实现降本增效。要加快大棚加固等沉点项目建设,严格质量尺度,高效推动沉点项目定期落地见效。要坚守市场协同底线,规范销售秩序,抓实渠路销售,合力稳价拓量,凝心聚力共同度过当前市场难关。要用心用情做好员工思想沟通,做实谈心关切,化解各类思想猜疑,全力守护行列和谐不变。
在南郊热电公司,张宗辉具体相识了公司当前发供电保险、工业蒸汽供给、大量物资采购等情况。他强调,要牢牢守住安全出产底线,始终树牢“安全第一”理想,常态化发展设备隐患排查、员工安全培训及应急演练,保险机组持久不变靠得住运行。要紧盯大量物资市场行情动态,优化采购招标流程,拓宽供货渠路,通过比价采购、长协锁价等方式提升公司盈利空间。要持续索求可持续发展蹊径,自动发展行业政策、新能源配套、节能降碳刷新等专题调研,抢抓绿色转型机缘。要有序推动各项节能技改项目落地,两全保供与经营双沉工作,安身开发区企业工业用热需要优化调度,以精密化治理推动企业提质增效,为集团高质量发展筑牢基础支持。(吴敬伟 张芙莉 马凯洋)