7月9日，集团三季度安委会暨七月份安全办公会议在集团总部九楼会议室召开，集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话。集团党委副书记、总经理李守广领学《安全出产法》《矿山安全法》《山东省安全出产条例》有关条款，铺排部署下一步工作。

张宗辉在主持会议时强调，要充分认清当前安全出产工作面对的严格局势和艰巨工作，坚定克服麻木思想、幸运生理，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保安全出产局势持续不变。要抓实季节性安全防控，严控设备超温、超负荷运行，配齐降温物资，严防人员中暑、设备故障和火警变乱。要紧盯汛期雨情水情，全面排查厂区排水系统、边坡围挡、设备机房等沉点区域，美满防汛物资储蓄和应急值守机造，预防极端气象引发安全变乱。要扎实推动安全专项整治回头看和隐患清零专项行动，积极发展拉网式、地毯式排查，尝试挂牌督办、动态管控，坚定杜绝隐患反弹、问题复发。要常态化发展安全教育培训，实战化发展应急演练，不休提升全员安全意识和应急措置能力。要持续美满双沉预防机造建设，扎实发展全区域、全岗位、全流程风险辨识，推动安全治理从“过后措置”向“事前预防、源头管控”转化。要严格落实24幼时价班值守和辅导带班造度，确保突发情况第一功夫响应、第一功夫措置、第一功夫上报。要彻底整治安全领域大局主义、官僚主义问题，加大日常放哨、突击查抄、专项督查力度，对各类违章行为零容忍、严处罚，对问题反复、整改不力的单元端庄传递、端庄问责，形成“不敢违章、不能违章、不想违章”的壮大震慑。各级治理人员要积极履职尽责、主作为为，各单元要强化协同联动、亲昵共同，切实形成高低同心、齐抓共管的安全出产工作格局。

李守广要求，要把安全出产摆在所有工作的首要地位，坚定落实“三管三必须”准则，牢牢守住安全出产这条红线。要紧盯极端气象风险，实时畅通管网，加固设施，严防内涝、滑坡、透水等灾害。要紧盯高危作业风险，严格执行作业票审批造度，加大作业现场放哨力度，坚定杜绝表来作业变乱。要紧盯设备设施风险，扎实发展全厂区、全矿区设备专项排查，当真落实“逐日放哨、每周检建、每月维保”造度，杜绝设备过热、短路、故障；任侍。要紧盯消防安全风险，严格整治违规用电、违规动火等凸起问题，常态化发展消防实操演练，筑牢消防安全第一路防线。要抓实隐患排查、司法律规宣贯、安全教育培训等五项专项整治行动，成立全方位排查模式，用好隐患嘉奖举报机造，强化全员法治意识造就，推动现场治理尺度化、精密化建设，着力提升企业性质安全治理水平。

会上，与会人员旁观了安全出产变乱警示教育片。集团总工程师姜德生传递集团二季度出产运行情况，铺排安插下步出产工作。集团安全监察处传递集团二季度安全工作发展情况，铺排安插下步安全工作。集团在家班子成员、遍地室掌管人，出产技术处、安全监察处工作人员；下属各公司行政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人、驻矿安监站站长，工会及从业人员代表参与会议。（徐化跃）