7月27日，PP王者电子能源集团党委书记、董事长张传纲先后到申丰水泥公司、沃丰水泥公司、南郊热电公司调研，集团总工程师姜德生参与。

在申丰水泥公司，张传纲深刻中央节造室、熟料水泥出产线等区域，具体相识了安全出产、产品研发及上半年整体经营情况。他强调，要对峙安全第一，紧盯高温、高空、有限空间作业等关键风险点，确保风险辨识到位、措施落实到位，始终以“零容忍”态度抓好安全出产，确保不出现安全问题。要抓实成本节造，聚焦煤耗、电耗等沉点指标，精密做好成本核算，进一步在内部挖潜上做文章。要严把产品质量节造，两全做好沉点项目建设和新产品的研发出产，不休提升企业主题竞争力。要加大市场启发，在不变苏北、皖北等传统市场的基础上，充分阐扬企业区位、品牌、品类蹬着势，千方百计拓展新市场、开发新客户，力争完玉成年重要经营工作指标。

在沃丰水泥公司，张传纲先后深刻峄州出产厂区、沃丰矿山作业现场实地观察，具体相识了安全出产、经营治理等沉点工作情况。他强调，要严守安全出产底线，时刻绷紧安全出产弦，压实全员岗位责任，抓实沉点环节安全治理，严格落实安全出产管控行动。要全面筑牢夏季安全出产防线，结合夏季高温、汛期多发等季节特点，精准做好各项工作，保险企业出产经营局势持续平闻仔序。要牢固设置“过紧日子”思想，持续优化出产工艺流程，强化物资采购、仓储库存、物料亏损全流程治理，严控非出产性支出，全方位深挖降本增效潜力。要强化市场思想，精准研判行业走势，因地造宜、矫捷优化营销战术，合力稳价拓量，全力以赴冲刺年度经营销售指标。要高效推动在建沉点项目建设，压实建设责任，在严守安全出产、环保底线的前提下，加快项目施工、设备调试、投产落地节拍，确保各沉点项目早建成、早投产、早见效。要对峙创新驱动，强化转型发展，依附新资料钻研方面的优良基础，沉点向工业固废高效资源化利用等方面倾泻力量，持续挖掘企业降本增效、绿色低碳发展潜力。

在南郊热电公司，张传纲先后深刻汽机车间、集控室、锅炉车间等区域，具体相识了安全出产、经营治理等情况。他强调，要牢牢守住安全出产底线红线，层层压实各级安全出产岗位职责，常态化发展示场安全隐患排查整治，保险发电机组安全、不变、经济运行。要系统经营公司高质量发展布局，亲昵跟踪国度、省市能源行业政策导向与市场发展局势，抢抓有利发展机缘，结合公司优势与地皮资源找准转型发展方向，积极造就新的增长点。要对峙向内挖潜、精密管控，有序推动节能降耗、提质增效各项工作，严控各项出产亏损，多点发力持续提升公司经营效益，不休加强公司盈利能力。要充分依附工业园区位优势与能源保险基础，深挖潜在用热需要，稳步扩大供热覆盖领域，全力拓宽供热市场发展空间，奋力实现公司高质量可持续发展指标。（邓一龙 满毅然 栗舟）