大兴矿业公司提质增效成本为先
功夫：2016.08.12
今年以来，面对严格的经济局势，大兴矿业公司始终把成本节造作为提质增效的前提，确保效益最大化。
该公司全面推动内部治理市场化、信息化，成立美满了从公司、区队、班组到岗位四级内部市场查核系统及推算机信息网络治理系统，实现了网络实时结算及查问，逐日可查问出入台账，实现了资料用度、员工工资的“日清日结”，做到了干中算，算中干。
与此同时，他们严把资料打算关，严格依照有库存不提报、有可调剂不提报、有废旧可代替的不提报“三有三不”准则节造打算提报，深刻现场，进行实地测算，做到资料打算精准。严格执行“零”库存治理造度，1-7月份月均匀库存削减54万元。另表积极发展节能降耗、建旧利废活动，充分阐扬钻研室、工作室的作用，今年以来，仅建旧利废一项就节约90万余元。（刘训斌）
