日前，华沃水泥公司在抓安全、促出产、严治理的同时，常态化发展创新创效活动。

创新治理常态化。成立了创新治理工作辅导幼组，造订印发了《创新治理划定》《创新攻关建议书》，参加技术创新人员由最初3人增至近30人，并通过定期召开创新技术推动会、总结会、技术钻研会，集中攻关创新工作难题、技术短板。

技术改革常态化。技改了篦冷机固定床斜坡，二次风温上提升至1150C°，煤耗节约成效显著；对余热供暖循环泵节造系统执行自动节造，实现了供热恒定，节俭了人力成本；对接包机刷新后解除了卡包、破包景象的产生，保险了员工职业健康，提高了客户中意度。

正向激励常态化。创新治理办公室每季度组织有关专业人员，依照治理创新、新技术推广利用、技术创新、特殊贡献等四大类进行创新项目评比，对评比出的优良成就赐与嘉奖，激励了宽大员工参加创新的积极性、自动性。（徐涛 常。