日前，大兴矿业公司凸起工作沉点，安身“四化”治理，进一步筑牢安全防线。

安全培训精准化。结合出产现实进行防治水、防冲、职业卫生、双沉预防机造、应急治理等安全培训，约请专业技术人员进行安全风险评估和专业知识技术授课，提高培训精准度，提升了员工的预见预测和危险源辨识能力。

绩效查核动态化。依陀装全层级自主治理信息系统”，实现信息数据“自动抓取、链接共享”的成就，将“两考一评”系统引向深刻，严格动态达标查核，将无形的造杜仔形化、具体化、规范化。

沉点监管全程化。成立3212智能化采煤工作面装置辅导幼组，全程现场督导工作面运输、装置，针对逐日工作沉点，加强针对性监督领导，严把安全质量关，严查隐患整改，确保工作面装置顺利进行。

隐患排查常态化。每旬组织专业人员分区域发展一次隐患排查，每月发展一次覆盖出产各系统和各岗位的隐患大排查，每旬召开一次安全例会，对峙“环环相扣、关合治理”的准则，推动安全隐患排查工作常态化。（倪培健 梁兴国）