“安全带高挂低用能力起到；ぷ饔，请你立即纠正！”在申丰水泥公司出产现场，这样的安全提醒险些每天都有，这也是该公司持续推动安全治理模式转变、着力提升安全治理效力的一个缩影。

今年以来，该公司对峙问题导向、刀刃向内，层层压实安全治理主体责任，以提高安监员业务素质、治理水平和责肆意识为沉点，使安监怨劓正成为保险安全出产的“固若金汤”。他们结合现实，执行了以“工作履职、放哨岗点”为重要内容的查核机造，进一步严格安监员履职查核，对隐患排查、“三违”指标、安全不安心人等3大项、20多个幼项指标全数实杏装动态+静态”查核。每月以绩效查核的大局传递履职情况，将查核了局与工资挂钩，并在布告栏进行公示，接受员工监督。同时，他们还推出“零散岗点安全风险奉告+安全嘱咐”治理模式，仆从安监人员除了对管辖区域领域的作业人员进行安全嘱托表，还要对现场所佑装零散”岗点作业人员进行安全风险奉告，让他们相识和把握作业过程中存在的风险成分和防备措施，实现安全隐患的超前防备，有效提高了安全监管质效。（刘向全）