近期，煤炭价位直接影响水泥出产成本，面对严格的煤炭涨价潮，华沃水泥公司物资供给部以实现利益最大化为底子，安身现实，迎难而上，自动出击采购优质廉价煤炭
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活用“加减法”降低成本
。每天铺排专人通过网络、煤炭买卖平台、微信群等渠路，对煤炭市场进行调研，实时正确把握煤炭市场行情、价值走向，为煤炭招标、议价提供第一手资料，以部门供给价值的“减法”，实显祗业整体降本增效的“加法”，实杏装错峰采购”战术，大幅降低了企业的用煤成本，展示了“物资智慧”
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采取幼批量多批次采购模式
。让中幼型煤炭供给商入围参加报价，从而形成竞争局面，挤干报价“水分”，达到降低煤炭采购价位之主张
。10月28日以来，由于煤炭价位大幅下滑，物资供给部实时对接集团供销处协调物流公司关关高价煤炭订单，仅此一项节约资金327.6万元
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提高库存量把握价值话语权
。公司出产运行部、出产品质部、物资供给部为煤炭供给商提供优质便捷的服务，共同对煤炭卸车、取样、化验等环节进行把关，缩短了验收功夫，提升了客户中意度
。据统计，煤炭涨价时期所有煤炭采购订单均按数量、价值、供货期限实现供货，并始终维持煤炭采购价值在低位区间，为降低出产成本打下了坚实的基础
。（顾一凡 李幼滨）