PP王者电子水泥公司始终对峙安全为先、防备未然，抓实抓细安全教育、隐患治理和现场监督各项工作，为完玉成年工作指标保驾护航
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进建教育到位
。该公司充分利用晨会、班前会、部室部务会等大局，当真进建通报集团和公司近期下发的安全文件心灵，组织发展“猛进建、大培训、大考试”专项活动，大力推动“进建强安”平台推广利用，以信息化伎俩提升安全宣布道育实效
。订正美满了《2022年安全出产责任造》《安全治理造度汇编》《安全操作规程》，采取集中进建、幼我自学和现场提问相结合的方式，加深进建成效、推进意识养成
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隐患排查到位
。严格落实《隐患排查执行规划》，加强对高空作业、氨区、煤粉造备系统、二线拆除现场、水泥库清库、三线均化库加固等沉点区域隐患排查和现场管控力度，定期组织发展全区域大排查大整治，值班辅导不按时抽查，安检员24幼时现场监督，针对查出的问题，列出问题清单，明确整改时限和责任单元，严格尝试关合治理，切实做到隐患排查到位、整改到位、复盘到位
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监督治理到位
。该公司不休加大现场“三违”排查力度，严格落实班前会“十种不安心人”排查，做实中秋国庆期间的安全查抄，突击查抄干部员工、表委施工行劣注进厂司机酒后上岗景象，已经查出，端庄处罚
。具体造订表委管控措施，严格执杏装一工程一措施”，强化对作业单据办理和现场安全措施落实监管督办，对不安全行为现场指正、会议传递、查核处罚，确保现场安全治理可控、在控、能控
。（颜 瑜）