华沃水泥公司聚焦技术人才造就，执行造就一批、选树一批、携带一批的“三步走”产业工人造就模式，形成产业工人技术提升、职业发展的良性循环
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造就一批，堆集技术人才“蓄水池”
。充分阐扬创新工作室、协同固废措置技术中心等阵地作用，激励员工积极参与科技创新研发活动，拓宽员工提升渠路，造订美满《技术等级晋级执行法子》，打造“行政+技术”双通路提升模式，截止目前，进行3期研发活动，15人实现晋级提升
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选树一批，买通技术骨干“晋级路”
。成立技术人才数据库，全面纪录在“金点子”合理化建议征集、技术创新创造、技术较量中脱颖而出的技术骨干信息，正确把握创新、技术人才和各类先进人才数据，择优推荐技术人才参与“PP王者电子工匠”“鲁班工匠”评比
。上半年，凭据幼我科技创新成就和“师徒带教”作用阐扬，推举2人入选首批“PP王者电子工匠”
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携带一批，勾画技术传秤装耽搁线”
。尝试工匠带教机造，签定“师徒和谈”，传承工匠心灵，携带徒弟实现全面提升
。同时激励一线班长、技术主管带教一线普工，嘉奖赏罚机造，与工匠带教形成互补，确保徒弟顺利“出师”
。（徐涛 顾一凡）