开元凤鸣山庄详细经营、精准施策，抓住营收黄金“窗口期”，向市场要效益、向产品要效益、向服务要效益，持续加强营销能力，撬动营收“增长点”
。

向市场要效益，在扩源增客高低功夫
。牢固设置“大市场”意识，依附和谈用户、大型团队需要，不休优化客户造访服务模式，通过打电话、上门回访、AR简介等方式推介公司服务优势
。同时，积极争取观光社、商会、培训机构等客源，延长拓展高低游产业链客户，造就客源新市场
。

向产品要效益，在丰产拓销高低功夫
。结合来宾需要，推落发庭房、主题房、景观房等房型，满足来宾多样化入住需要；深耕全羊宴、微湖精品菜、鲁菜等本地美食，在餐饮上赋予菜肴地域文化属性；在一会一议、专职服务经理蹬着势服务的基础上，相继推出茶歇设计、会场安插、特色餐饮等“一站式”服务，为会务团队提供全流程服务，增长产品附加值
。

向服务要效益，在提质增效高低功夫
。不休深入内部服务提升，先后实现各区域硬件设备设施提升刷新，为来宾提供现代化、智能化服务履历；依陀装线上线下”培训平台，发展服务礼节、服务意识等培训，用流程化、精密化服务治理实现服务品质提升，保险来宾中意度，用服务夯实口碑、用口碑赢取客户，扮靓公司服务“金字牌号”
。（王新宝）