进入四时度以来
，华沃水泥公司不休强化安全治理
，凸起质效提升
，从源头上破难题、降成本、提效益
，为完玉成年工作指标注入强劲动力。

抓源头
，夯实安全基础。该公司扎实发展岗位安全“七个一”工作
，要求所有作业活动严格遵守岗位操作规程并采取有效防备措施
，做到规范作业
，上尺度岗。紧盯矿区边坡治理、煤粉造备、氨区等容易引发沉大隐患的系统、设备
，每周组织发展沉大隐患排查
，对安全查抄中发现的隐患问题
，成立安全隐患整改台账
，明确整改责任人及整脱期限
，形成关环治理。

管过程
，做实降本增效。紧紧萦绕“稳产提质、降本增效”中心工作
，组织召开节能降耗专题分析会议
，钻研造订应对措施
，合理避峰填谷
，梗塞跑冒滴漏
，做实建旧利废
，着力解决出产钟装瓶颈”问题。严格执行班统计、日对比、周传递、月查核造度
，熟料综合电耗较去年同期降落0.51kwh/t
；通过优化生料规划
，算帐余热锅炉内部牵造积料
，吨熟料发电提高了3度
；出格是10月20日窑余热发电单日发电量达到225320kwh
，创造了汗青最好纪录。

稳增长
，优化发货流程。该公司依照“车动人不动
，人动车不动”的造度
，铺排专人值守
，严格把控骨料发货现场车辆
，并通过视频对载货车辆无缝隙监控
，对发现车辆间安全距离不切合要求的实时提醒
，保险安全不变有序高效发货。10月份创下骨料、石渣粉日发货量2.2万吨
，440余辆运输车有序高效出厂。（韩宏奇 顾一凡）