华沃水泥公司深刻贯彻落实集团安全一号文件心灵，抓实抓细安全宣布道育、现场安全管控和隐患排查治理，同心奋战首月“开门好”
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抓实安全宣布道育
。该公司充分利用出产经营调度会、安全会、“晨会”等功夫，深刻进建集团安全一号文件和近期安全变乱传递，造订下发了公司安全工作执行法子，各部门发展面对面、互动式安全主题宣讲，加大安全意识和安全责任的宣传力度，提高员工岗位应知应会、岗位风险与节造、岗位隐患排查与治理能力，为实现首月开门好奠定优良基础
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狠抓隐患排查治理
。将安全出产幽微环节的管控作为安全治理的沉点，加强日常放哨、现场盯守，积极发展石灰石矿山边坡、煤磨、氨区等沉点区域、沉点部位、幽微环节的隐患排查及风险管控，形成一套走区域、盯现场、治隐患的安全管控系统
。加强安全风险辨识管控和变乱隐患排查治理，通过采取日汇报、周跟踪、月传递等措施，确保出产系统的安全靠得住，切实把安全治理责任落到实处
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压紧压实安全责任
。依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的准则，进一步健全美满各级岗位安全责任清单，明确安全责任，细化安全工作，做到安全工作有人掌管、有章可循、有据可查
。推动沉大安全风险分析专项整治，造订落实针对性整改措施，对基层治理干部带班、值班工作进行查抄，推动安全责任层层落实
。（赵明）