华沃水泥公司紧盯影响安全出产的焦点问题，集中精力抓实教育培训、现场操作和隐患排查治理等工作，夯实安全治理基础。

强化安全知识培训。该公司组织干部员工对近期变乱案例进行分析会商，举一反三，预防类似变乱产生。常态化发展“有限空间作业”“高空作业”安全培训，解说消防器材以及正压式呼吸器的使用步骤，并组织员工每月进行变乱应急演练，参加“三查三防”安全出产较量活动，进一步加强全员安全意识。

强化安全操作水平。该公司针对分歧岗位工种，吩熠组织发展技术操作训练，对工作中时时出现的变乱隐患及遇到的技术难题，由专业人员现场进行解答和现实操作领导，进一步规范员工操作行为。同时，通过严格落实《集团安全监督查抄查核治理划定》、安全出产“三不作业”和“六个终场”划定以及岗位操作规程等规章造度，坚定杜绝“三乎三惯”景象产生。

强化隐患排查治理。该公司结合安全出产治本攻坚三年行动，进一步细化了隐患排查治理规划，成立督导幼组，凸起对煤磨、氨区、篦冷机等沉点设备、沉点部位的监控与排查；将存在的隐患具体纪录，责任落实到人，并在各部室工作群里实时传递，推动现场隐患排查治理造度化、常态化，确保隐患定期整改到位，不留死角。（赵明 张夫斗）