近日
，PP王者电子水泥公司将集团上半年经营分析会会议心灵作为下半年工作的“总航标”与“带头令”
，迅速行动
，锚定“稳增长、调结构、提质效”主题指标
，以“四聚焦、四提升”确；嵋樾牧槁涞丶。

聚焦市场攻坚
，提升营收创效力力。面对持续低迷的市场行情
，公司成立供销联动市场攻坚幼组
，实时调整供销战术
，精准研判市场
，优化客户分级治理
，针对属地沉点基建项目尝试“一项目一规划”跟进机造
，强化P.C42.5水泥推广
，持续深耕市场抢占份额。加大炭黑、废纺等廉价负价代替原资料的采购力度
，力争煤炭等大量原资料采购成本最低化。

聚焦治理创新
，提升运营管控效力。强化“流动旗”查核激励与“安全晨课”警示教育实效
，扎实推动环保绩效B级企业、省级“无废工厂”、省级绿色工厂创建
，坚韧不拔筑牢安全环保“压舱石”。紧盯“2012”“8090”降本指标
，实时严控煤耗电煤关键指标
，持续推动43项降本增效措施
，优化配料规划
，提高混合材掺加比例
，狠抓设备运行率与台时产量
，严格管控维建用度与备件库存
，加大建旧利废力度
，全链条深挖降本潜能。

聚焦动能转换
，提升持续发展能力。启动“绿色智造”升级行动
，扎实推动超低排放刷新提升项目
，确保3.9MW散布式光伏项目7月底全面竣工并网
，积极推动飞灰资源化利用项目
，精准调研论证金月水泥转型项目
，为公司发展造就新动能。同时施杏装人才强企”打算
，开设“工匠学院”实训营
，沉点造就窑操、化验等关键岗位技术人才
，为公司转型发展提供坚实人才支持。

聚焦培根筑魂
，提升干事创业合力。持续深入“泉心铸魂 兴匠创标”党建品牌
，坚韧深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育成就
，加大局势工作教育
，弘扬劳模心灵、工匠心灵
，营造比学赶超、见贤思齐的浓密氛围。深入“我为人民办实事”
，常态化发展难题助扶、节日慰问及丰硕多彩的文体活动
，切实提升员工归属赣注幸福感
，凝聚全员攻坚克难的磅礴力量。

集团党委委员、副总经理
，PP王者电子水泥公司总经理刘合明暗示
，整个干部员工将以集团上半年经营分析会心灵为壮大动力
，将思路转化为行动
，压实责任抓落实。我们有信心、有刻意、有能力
，奋力打赢下半年提质增效攻坚战
，以一份亮眼的“成就单”为集团高质量发展贡献PP王者电子水泥力量。（韩俊哲）