今年以来
，大兴矿业公司笃定提质增效指标
，聚焦内控治理、技术创新、市场营销关键领域
，精准施策、靶向发力
，全面激活发展动能
，推动矿井经营质效稳步提升。

精益“管控网”
，点燃降本“新引擎”。对峙“所有成本皆可控、点滴节约皆效益”的理想
，针对井下固脂胶桶“使用散、回收难、复用低”痛点
，创新成立“定点回收、专车专运、专人专管”关环机造
，全域布设回收点、统一集中存放
，严格执行交旧领新造度
，废旧胶桶回收率超98%
，无缺桶复用率达70%以上
，年节约成本约4万元。严控资料采购
，大力推动建旧利废
，用退役旧锚杆加工单体拉杆
，回收废旧钢板、角铁造作机电配件与工具
，一季度自造加工、建旧利废节约资料50万元
，以精密治理撬动成本管控实效。

攻坚“技术关”
，激活提质“强动能”。创新选取KJ402矿井水文监测系统与人为检测校验相结合模式
，打造“自动监测预警+人为校验”双擎驱动系统
，实时监测水位、水温、流量、降雨量等关键数据
，精准评估水害风险、自动预警预报
，实现系统预警与人为管控深度融合
，从源头防备水害变乱
，为安全出产提供坚实技术保险。同时
，科学编排接续打算
，优化出产布局
，超前经营提前做好综采工作面回撤及装置筹备
，通过智能化设备利用与工艺优化
，推动出产环节提质增效
，为矿井高质量发展注入强劲动能。

深耕“市场链”
，拓宽增效“快车路”。公司面对低迷市场环境
，自动出击拓渠路、抢销路、稳客户
，组织人员深刻市场一线
，面对面沟通需要、精准把握市场动态。成立美满客户反馈机造
，精准对接客户需要
，持续优化营销战术
，实现从“卖产品”转向“卖服务”。同时严抓煤质管控
，美满煤质治理系统
，不变煤炭发热量在5200大卡左右
，以优质品质加强市场竞争力。一季度成功拓展新用户7个
，实现产销平衡、效益最大化。（梁兴国）