金庄分公司发展“查隐患、促整改、确保安全出产”活动
功夫：2014.10.14
进入四时度以来，金庄分公司扎实发展“查隐患、促整改、确保年底安全出产”活动，进一步强化矿井安全出产。
该公司充分利用周一安全进建例会、班前会等功夫，携带宽大干部员工当真进建文件心灵，层层解读，把思想和行动统一到活动中来。成立助包幼组，严格落实助包责任，构建齐抓共管的责任网络。
活动期间，他们严格执行区队跟带班造度，凸起抓好节假日、双休日和中夜班等关键时期的安全治理。每周六、周日中夜班必须有区队“三大员”现场带班，各区队仆从干部必须同工人同下同上，严格执行现场交代班造度。
为抓好沉点专业的治理，该公司启动了安全幼分队，发现隐患，实时处置，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，确保实现四时度安全出产。（冯玉龙）
